绿叶新零售怎么样？电商的势头放缓了是一个事实，但是想要做好它是个人才和勇气的选择，为什么这么说呢？现在的实体经济遇到瓶颈了，而电商在经历过前一阵的冲击之后会不会走回阳光大道呢？对于“绿叶新零售”这个名词来说有很多种定义，其中一个就是大家说的趋势，“大数据，物联网，人工智能，vr等，云计算，物联网，对接大数据、物联网和人工智能，打造数字化零售”，“绿叶生态化、平台化和网络化”。
既然是趋势就要顺势而为，对于绿叶新零售来说顺势就是顺势而为，对于现在卖的最火的的玩法中小企业自建物流，自建营销团队，自建vip，自建团队的大公司来说最好要抓住“互联网+”在2016年从线下发力，所以目前的机会是线上，线下是基础，这两年做电商已经上了正轨，除了卖货别提什么生态化，平台化，网络化，就线上来说，今年崛起的“品牌自营”正在发力，巨头也积极开始入局，小型企业在喊“大格局”的同时也要抓住“用户”，抓住年轻人的市场。
上面一个回答有点漫谈，下面是纯粹的干货。如何成为“一个优秀的店铺”？生意都是人做的，想做好一家企业首先要想明白自己要成为什么样的人，我们生活在一个社会中，首先要清楚的就是要顺应社会发展，我们要成为优秀的店铺主要有四个标准：首先是“人”，其次是“货”，最后是“场”。第一个是“人”，人为财死鸟为食亡，人最重要的是干什么不重要，重要的是在什么样的人做什么事，抓住用户，直接影响的是我们的业绩。
对于零售销售环节来说，每个城市都有大量的竞争对手，有时候获取一个顾客并不仅仅是获取一个人的购买欲望，也是要让这个顾客看到我们的产品和实力。同时通过互联网将产品信息推广给更多的人，吸引更多的人的使用，使更多的人了解并且在自己消费群体内开始宣传。所以“真正有价值的品牌识别会是什么样？”“有时候营销信息产生的影响，甚至大于品牌本身”对于拥有一个品牌的生态圈构建，人在其中扮演者什么角色？“教师往往有一份比企业高一层的收入和社会地位，同时具有相对更高的消费观念和鉴赏力，他们在思想观念上是更加重视教育的。
