肆拾玖坊商业模式解析，私域合伙人模式，招商发售起盘
【拨号:1366丶5938丶568】我是俊华,深耕社交新零售行业9年，主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。
今天和大家分享“肆拾玖坊”的营销模式，酱酒产品如何通过社交电商、社群营销来促进消费；
“肆拾玖坊”目前拥有4千+新零售销售终端，其中包括1500+新零售体验店、有3万+位精英合伙人。
1、商业模式分析：“股权众创+新零售分h+圈层营销”；
总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49位都是股东，都拥有公司真正的股权。
分舵:成立分舵招募分舵股东，每家分舵招募200位股东，同时带有销售任务。
堂口：终端门店/体验馆，一个终端门店招募30个人，并且需要创建一个100人以上的社群，帮助裂变市场开发。
股东的股权分h，比如堂口股东，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
2、成为合伙人的权益：
分h权益：股东拿货价、招商收益、补货收益、年终分h、股权收益、活动分h收益等..
线上（会员-代理）商城工具：分润模式实现（价差、分销、区域分h、团队业绩分h等...）、门店导航、素材推广，商学院，营销功能，等....
赋能权益：资源链接、商学院培训、招商扶持、引流扶持、活动动销扶持、宣传扶持等...
3.项目亮点：
①重新定义了酱酒，不单单用来喝，还可以用来做有价值的社交；
②把消费者变成消费商，把消费商转化为消费型的股东；
③卖产品不如圈人和圈渠道，通过股权的结构把消费者和投资者引导众创平台。
④产品没有保质期
4、酱酒为什么适合结合私域+社交新零售的商业模式？：
一.酱酒可以通过特色品鉴等活动在私域流量中展示出其独特的魅力，忠实用户的好评也会为品牌带来更多口碑效益。
二.社交新零售，酱酒品牌可以建立自己的私域小程序，通过社交电商、社群营销来促进消费
三.适合定制特定的产品或提供差异化的消费体验，例如定制瓶身设计、推出限量版等，吸引部分圈层的用户关注和购买。
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